Sabedoria : Curiosidades

Redes

2009-02-28T17:31:03Z

Redes

Introdu��o	O que as redes fazem	Os tipos de redes	Redes Ponto-a-Ponto
Redes clientes/servidor	Ethernet	Combinado velocidades	Velocidade e as redes

INTRODU��ONo princ�pio...

...seu neg�cio come�ou com um �nico computador. Depois daquele computador voc� comprou uma impressora, e um modem. Logo em seguida voc� precisou de um drive de CD-ROM, um esc�ner e uma impressora colorida. O seu neg�cio era bom e cresceu, assim sendo foi necess�rio mais pessoas que quer dizer tamb�m mais PC's. Agora, com mais computadores, a demanda em sua impressora aumentou em muito. Hoje, seu escrit�rio precisa que os computadores tenham a habilidade de trocar arquivos entre s�. Mais equipamentos de computador voc� adiciona, e cada vez mais voc� percebe como dependente destas ferramentas para dirigir seu neg�cio e tornar e manter-se competitivo. Voc� deseja saber�" Como nossos gerentes podem compartilhar planilhas eletr�nicas ao mesmo tempo? '"" Por que eu tenho que continuar comprando mais impressoras� n�s n�o podemos compartilhar uma ? "" Por que duas pessoas n�o podem usar a Internet ao mesmo tempo?topo O que as redes fazem�Em primeiro lugar, vamos dismistificar as redes de computadores.Construir uma rede de computadores, significa uma abertura a um mundo de oportunidades novas para seu neg�cio. Significa flexibilidade, efici�ncia, e acesso imediato as informa��es que mudar� o modo que voc� trabalha, o modo que voc� se comunica e o modo de servir seus clientes. Uma pequena compreens�o de redes lhe ajudar� a conseguir um retorno mais alto de seu investimento. E armado com um pouco de conhecimento do que as redes podem fazer, voc� estar� preparado para aproveitar oportunidades empresariais novas que v�m ao seu encontro. Assim sendo, vamos come�ar com os fundamentos�Compartilhe informa��es. Uma rede conecta e re�ne todos os seus equipamentos de forma que todos eles possam falar uns com os outros. Por exemplo, compartilhando os recursos voc� elimina uma rede de comunica��es humana que for�a as pessoas repetidamente sa�rem de suas cadeiras com disquetes em suas m�os (carregado a informa��o que facilmente pode ser perdida) para colegas de trabalho que ficam a espera (que est�o, sem d�vida nenhuma, passando o tempo com arremesso de bolinhas de papel ao cesto, indo beber �gua ou caf� entre outras atividades). Isso consome um tempo valioso e dinheiro (sem mencionar o desgaste do tapete no escrit�rio). Com toda a seriedade, compartilhando os meios e recursos aumentados a produtividade do pessoal, o que j� significar� o investimento em equipamentos.

Compartilhe Informa��es: As redes permitem que todos em um escrit�rio compartilhem dados e programas. Podendo trocar documentos, v�deos, sons e imagens. Todos podem trocar correio eletr�nico (e-mail) com outras pessoas em uma rede. E-mails economizam papel e prov�em um modo r�pido e conveniente para pedidos de informa��es e trocas de id�ias.

Compartilhe Equipamentos: Computadores conectados em rede podem compartilhar equipamentos para evitar duplica��es de custos altos. Acess�rios e perif�ricos caros como impressoras, modems, dispositivos de armazenamento de dados, drives de CD ROM, podem ser conectados e utilizados mais eficazmente por todos em um escrit�rio.

Compartilhe acessos: Quando em viajem ou trabalhando em casa, voc� pode conectar-se � rede do escrit�rio para trocar mensagens e arquivos. Um drive de disco compartilhado e dispon�vel em uma rede do escrit�rio pode ser acessado de um local remoto usando um modem e uma conec��o de dial-up como se seu computador de casa fosse uma parte da rede do escrit�rio

Compartilhe Internet: Sua rede pode compartilhar uma �nica conex�o de internet, isso significa que todas as pessoas em seu escrit�rio podem simultaneamente: enviar e receber e-mails, navegar na web, baixar e enviar arquivos.Com uma conex�o de internet compartilhada voc� elimina o custo de contas individuais de acesso dial-up.

Veja agora alguns exemplos de como um neg�cio � beneficiado com uma rede de computadores instalada:

Compartilhar Arquivos e Aplica��es: Jos� trabalha no Marketing e Maria no Financeiro. Agora que o escrit�rio est� em rede, Jos� pode se sentar ao PC dele e ter acesso as distribui��es de or�amento para propaganda que s�o armazenadas no computador de Maria. Maria enquanto isso desenvolve uma planilha eletr�nica para o departamento de vendas, sem ser interrompida por Jos�.

Compartilhar uma conex�o com a Internet: Jos� est� em fase de constru��o do site da empresa. Ele est� percorrendo na Internet � procura de id�ias em outros sites relacionados ao mesmo assunto. Enquanto isso, Maria pede � Jos� para fazer uma lista buscando por distribuidores de auto-pe�as por atacado ao redor do pa�s. Com o escrit�rio em rede, Jos� e Maria podem compartilhar uma conex�o de Internet ao mesmo tempo. E realizarem cada um uma tarefa.

Copiar e enviar arquivos: Maria gosta de manter tabelas do que est� acontecendo no setor de pesquisas e desenvolvimento. Porque o escrit�rio dela est� em rede, ela pode abrir e pesquisar os diret�rios do setor Pesquisa & Desenvolvimento e inspecionar o progresso de projetos em atividade e andamento.

Comunica��o e trabalho em grupo: Jo�o controla os recursos humanos da empresa. Maria lhe deu a tarefa de revisar e melhorar o pacote de benef�cios da companhia. Mas ele n�o est� seguro das necessidades e o que seria melhor para a maioria dos funcion�rios, ent�o, Jo�o envia um formul�rio de quest�es a todos os empregados por e-mail. Como o escrit�rio esta em rede, todos possuem um endere�o de e-mail, o que torna as comunica��es internas da empresa muito mais �geis.

topoOs tipos de redesPodem ser projetadas, redes para servir organiza��es de todos os tamanhos, desde um �nico local com poucos ou at� somente dois PC's, at� corpora��es internacionais que reunem milhares de esta��es de trabalho.A LAN

Em dist�ncias curtas, por exemplo, dentro de uma �rea geogr�fica pequena como um edif�cio, voc� pode criar uma LAN(Local Area Network). Uma rede � chamada de LAN quando n�s estamos conectando PC's em um s� local, um edif�cio comercial por exemplo.Uma LAN � composta de nodos(ou seja, "n�s", um termo bastante estranho para um dispositivo eletr�nico) de rede como um computador, impressora ou uma m�quina de fac-s�mile. (Um nodo � qualquer PC ou perif�rico que se conecta � rede.)Quando voc� conecta estes nodos juntos voc� tem uma rede. Para neg�cios pequenos uma LAN � o que voc� precisa para conectar seus PC's. WANs e a World Wide Web (www) Uma rede que conecta uma LAN a outra LAN por uma �rea geogr�fica grande como uma cidade ou pa�s � chamada de WAN(Wide Area Network). Uma WAN pode transmitir informa��es por linhas telef�nicas, microondas, ou sat�lites.LANs e WANs s�o redes privadas. Elas interconectam as pessoas dentro de suas organiza��es.Fora do reino destas redes privadas est� a Internet - uma enorme, WAN p�blica. A Internet une PCs em universidades, centros de pesquisa, e companhias pelo globo.Como as redes tornaram-se mais poderosas e s�o conectadas mais empresas e usu�rios dom�sticos diariamente, a Internet servir� como um ponto de contato entre a sua companhia, seus fornecedores e clientes topo Redes Ponto-a-PontoConstruindo uma Rede Simples

H� dois tipos b�sicos de LANs: Ponto-a-ponto e cliente/serveridor. Vamos falar um pouco das redes ponto-a-ponto em primeiro. Ponto-a-Ponto Suspenda a sua realidade por um momento e finja que tudo ao seu ponto de vista seja igual.

Voc� e o resto da humanidade possuem os mesmos talentos, beleza, c�rebro e charme. Este � o tipo de conceito que se aplica a este tipo de rede. Cada computador � igual (� um ponto) na rede. Eles compartilham todos os dispositivos (impressoras, unidades de disco e etc), como tamb�m arquivos e aplica��es, com qualquer outro computador na rede. Os computadores fazem isto sem confiar em um computador centralizado "servidor". Cada computador � igual quanto ao seu papel e responsabilidades na rede. Uma rede ponto-a-ponto geralmente � mais f�cil de instalar. Como regra, � o tipo de rede indicada para neg�cios que possuem at� cinco PC's.Vamos dar uma olhada em como trabalha uma rede ponto-a-ponto.Um Network Interface Card (NIC), ou mais comumente chamado por n�s brasileiros de cart�o adaptador de rede ou placa de rede, � uma placa de circuitos que � colocada em cada PC na rede.NICs s�o a " parte inteligente " da LAN. Eles controlam o fluxo de informa��es (tr�fego): eles enviam mensagens, entendem o significado das mensagens e respondem �s mensagens. NICs tamb�m fazem um papel ativo aumentando o desempenho e o controle das prioridades do tr�fego.Atrav�s do NIC, cada PC conecta-se a um ponto central, normalmente um dispositivo chamado Hub. Um Hub � um dispositivo que prov� essencialmente um local jun��o onde todos os cabos quem v�m dos PC's se juntam. O Hub permite � todos os PC's na rede se comunicarem entre si. Existe uma grande variedade de Hubs, eles podem conectar alguns usu�rios ou at� centenas de usu�rios.Como � feito o trabalho. Por que o Hub � importante?� poss�vel, mas n�o aconselh�vel, construir uma rede ponto-a-ponto sem um Hub. PC's e outros equipamentos podem ser unidos por cabos para formar uma simples rede ponto-a-ponto. Os PC's enviam os dados que v�o pulando de PC a PC at� chegarem ao destino.Uma rede sem Hub � dif�cil de manter e de se lidar. O mais importante � que, se um ponto na rede falha ou � desligado, a rede inteira cai. Al�m disso, este tipo de rede n�o permite um f�cil crescimento futuro em termos de velocidade e desempenho.Assim sendo, com o custo de um Hub b�sico ao redor de R$ 120,00 usar um Hub na rede � de bom senso.Um Hub estabelece um ponto central de conectividade. Porque o Hub faz o trabalho de transmitir os dados ao redor da rede, todos podem enviar e receber dados sem o problema de um PC ou dispositivo falhar ou ser desligado. E tamb�m, quando um dispositivo em sua rede falha (por exemplo, um PC), seus outros perif�ricos continuar�o funcionando. Para redes pequenas.Assim, se voc� tem menos que 5 nodos e n�o usa grandes bancos de dados ou arquivos gr�ficos pesados, uma rede ponto-a-ponto � a solu��o perfeita. Uma rede ponto-a-ponto � eficaz, f�cil de montar e pode ser melhorada devido a mudan�as de necessidades e at� ser transformada futuramente em uma rede Cliente/Servidor. topoRedes cliente/servidorConstruindo uma Rede B�sicaIdeal para quem t�m 5 ou mais PC's para conectar e muito tr�fego de rede.Rede de Cliente/Servidor

Suspenda novamente a no��o de realidade, e finja que voc� � a regra do universo, voc� � o que possui todos os conhecimentos. E s� voc� possue toda a beleza, c�rebro e charme em seu mundo, as massas se re�nem a voc� para sanarem todas as necessidades.Este � o papel de um computador servidor. O servidor age como o computador central e armazena os arquivos que precisam ser compartilhado na rede.Um cliente � qualquer computador na rede que solicita informa��es armazenada no servidor. O servidor faz o que o pr�prio nome j� diz: " serve " arquivos e dados aos " clientes " (PC's) na rede.Como numa rede ponto-a-ponto, redes cliente/servidor utilizam NIC's, Hubs, e cabos para criar uma rede. Uma rede cliente/servidor tamb�m requer um sistema operacional pr�prio. Mas as redes cliente/servidor t�m v�rias vantagens sobre as redes ponto-a-ponto: � Podem ser armazenados muitos arquivos, como bancos de dados grandes em um �nico local, eles s�o mais f�ceis de atualizar, fazer backups, e mais seguros.

� O servidor normalmente � um computador de alto desempenho que assegura dados e acessos velozes.

� O software cliente/servidor opera e reside no servidor e prov� a " intelig�ncia " para administrar arquivos na rede.

� Softwares que o escrit�rio inteiro usa podem ser armazenados no servidor e podem ser acessados por todos. Instala��es e atualiza��es s� precisam ser feitas no servidor, n�o nos PC's individualmente. Os usu�rios da rede ainda podem armazenar seus arquivos em seus pr�prios PC's, ent�o use o servidor para ter acesso a arquivos compartilhados, bancos de dados, softwares, e perif�ricos.Conectando Perif�ricosUm das maiores vantagens das redes � o compartilhando de perif�ricos como impressoras, m�quinas de fac-s�mile, e sc�ners. H� tr�s escolhas b�sicas para planejar seus perif�rios na rede. Voc� pode conectar seu perif�rico a um PC da rede, diretamente em um Hub, ou voc� pode usar um dispositivo servidor de perif�ricos. Perif�rico Conectado diretamente a um PC da redeNa maioria das redes ponto-a-ponto, um perif�rico como uma impressora � tipicamente conectado a um do PCs da rede. Todo o fluxo de tr�fego para a impressora passar� por este PC. Suponha que o PC de Jos� possua a impressora pretendida. O PC de Jos� funciona como um PC normal, mas tamb�m controla os trabalhos de impress�o. Assim o PC de Jos� est� agindo como o " servidor " de impress�o. Alternativamente, em vez de usar o PC de Jos� como o servidor de impress�o (o que poderia reduzir o desempenho e velocidade do computador dele), voc� poderia designar um PC sem uso na rede para controlar as impress�es dos trabalhos.Perif�ricos que trabalham em redeMuitas impressoras e outros perif�ricos j� v�m com NIC's (cart�es adaptadores de rede) instalados. Voc� pode conectar estes perif�ricos diretamente a um Hub usando um cabo de rede do mesmo modo que voc� conecta um PC � rede. Servidor de perif�ricos

O prop�sito de um servidor de perif�ricos � administrar o tr�fego da rede para um perif�rico. Esses servidores agem como uma interface entre todos na rede e o perif�rico (como uma impressora). O servidor de perif�ricos � conectado diretamente ao Hub da rede e o perif�rico se conecta a ele. Para redes com tr�fego pesado de perif�ricos, um servidor de perif�ricos pode administrar a carga e aliviar a congest�o. Os servidores de perif�ricos mais comuns s�o de impressoras e de fac-s�miles.Considera��es de uma rede Cliente/Servidor :� Uma rede cliente/servidor requer no servidor um sistema operacional para redes como Novell NetWare, Windows NT ou Unix.

� Todos os arquivos podem ser armazenados no servidor. Com isto torna-se f�cil administrar os arquivos, realizar backups e a seguran�a em um todo. Indiv�duos ainda manter�o prov�velmente arquivos que s� eles usam em seus pr�prios PC's (memorandos, planilhas eletr�nicas, e semelhantes).

� Aplica��es e bancos de dados (como para contabilidade) tamb�m podem ser centralizados e armazenados facilmente no servidor, facilitando o acesso.

� Se ocorrer algum mau funcionamento no servidor, a rede inteira ser� afetada.

� Todos conectados � rede podem ter acesso aos arquivos compartilhados armazenados no computador central. Podem ser adotadas medidas de seguran�a que est�o embutidas ao sistema operacional de servidor, assim voc� pode limitar acesso a certos arquivos e aplica��es.Uma rede cliente/servidor � mais poderosa e oferece mais m�todos de melhora de produtividade do que as redes ponto-a-ponto.Se voc� tem 5 ou mais nodos para conectar e trabalha com arquivos grandes como bancos de dados ou gr�ficos; ou voc� tem muita informa��o que freq�entemente � atualizada na rede (o que gera muito tr�fico de rede) sua melhor escolha � uma rede cliente/servidor. Por outro lado, redes cliente/servidor s�o mais dif�ceis de instalar e requererem mais conhecimentos t�cnicos.topoEthernetVoc� j� deve ter ouvido o termo " Ethernet ". Ethernet � um padr�o (conjunto de normas) de conectar esta��es de trabalho em uma rede.Pense em Ethernet como uma receita por construir uma rede. Ela especifica que tipos de cabos a se usar, como os cabos devem ser conectados, como os dados trafegar�o por esses cabos de computador para computador.Ethernet � o mais popular e mais usado modo de se conectar e trafegar dados em uma rede. Ethernet � uma das v�rias topologias para LAN's. Algumas outras topologias que voc� j� pode ter ouvido falar (mas n�s n�o iremos abordalas aqui) s�o, Token Ring, FDDI, Appletalk, Fast Ethernet, Giga Ethernet e ATM.A "Largura de Banda" determina o qu�o rapidamente as informa��es trafeguar�o de PC a PC ao redor da rede. Largura de Banda � o termo de Redes para quanta informa��o pode fluir simultaneamente por uma rede e dando-nos a sensa��o de velocidade. Pense nisto como um tubo. A largura do tubo (banda) determina a quantidade e velocidade de informa��es que o atravessam.Uma Ethernet de 10-Megabit transfere dados a 10 Megabits por segundo (1 Megabyte por segundo). Esta � a velocidade mais lenta de transfer�ncia de dados numa rede Ethernet, mas ainda � inacreditavelmente r�pido. Para fazer uma compara��o, � 500 vezes mais r�pido que copiar arquivos de um disquete. Uma Ethernet de 10-Megabit trabalha bem em redes com baixo tr�fego e poucos usu�rios que transferem arquivos pequenos. Esta � a velocidade mais comum e usada em redes pequenas.Fast Ethernet transfere 10 vezes mais informa��o ao mesmo tempo que uma Ethernet standard. Fast Ethernet � ideal para enviar arquivos grandes e complexos como grandes bancos de dados e gr�ficos complexos, ou para redes maiores que t�m tr�fego pesado.topoCombinando velocidadesPara neg�cios com necessidades combinadas, existem dispositivos de dual-speed dispon�veis. Instalando NIC's de 10/100 torna-se necess�rio tamb�m um Hub dual-speed (um Hub que pode suporta usu�rios Ethernet e Fast Ethernet), assim um escrit�rio poder� desfrutar o melhor de ambas as tecnologias.Veja o funcionamento:

O Hub determina a velocidade dispon�vel para os nodos da rede. E o NIC de cada nodo por sua vez, informa o qu�o r�pido ele pode comunicar-se com um Hub. Quando o Hub for de uma �nica velocidade 10 Mbps, 10 Mbps ser� a velocidade m�xima dispon�vel (at� mesmo para os usu�rios que possuem NIC's de 10/100 ).Quando o Hub � dual speed:� Usu�rios que t�m NIC's de 10/100 podem tirar proveito da Fast Ethernet (100 Mbps)

� Usu�rios que t�m NIC's de 10 Mbps transferem dados aos seus 10MbpsAssim, embora os computadores na rede enviarem e receberem dados a velocidades diferentes, eles ainda podem ter uma "conversa civilizada".A diferen�a de custo entre um NIC Ethernet de 10 Mbps e um NIC dual Ethernet de 10/100 Mbps � de menos de R$ 40,00. Assim sendo, um NIC dual Ethernet de 10/100 Mbps � a melhor escolha para flexibilidade e expans�o da rede no futuro.Uma solu��o Ethernet 10/100:topo Velocidades e as redesEnquanto a Ethernet determina a velocidade de trabalho dentro da sua organiza��o, sua conex�o de Internet determinar� a velocidade de trabalho fora dele.Aqui voc� ter� uma vis�o r�pida de alguns fundamentos. Modems tradicionais e conex�es de Internet ser�o avaliadas quanto a quantidade de dados que eles podem transmitir por segundo. Por exemplo:28K trafega pelo meio a 28.800 bits de informa��o por segundo

56K trafega pelo meio a 56.000 bits de informa��o por segundo(duas vezes mais r�pido)Tipos de conex�o: 28K: � razoavelmente bom para uma �nica e individual conta de dial-up, mas n�o � recomendado para acesso compartilhado. 28K simplesmente n�o transfere muitas informa��es r�pidamente para m�ltiplos usu�rios. Um dia, voc� contar� para seus netos que voc� usou um modem de 28K. Eles n�o acreditar�o em voc�.56K: Esta � a escolha mais popular. Dependendo do n�mero de usu�rios que forem usar a Internet, uma conex�o de 56K pode ou n�o lhe dar o tempo de resposta desejado por um �nico acesso compartilhado.ISDN: Essa tamb�m � uma escolha bem popular. Uma ISDN (Rede Digital de Servi�os Integrados) � um tipo especial de linha telef�nica que opera a velocidades at� 128K. A linha de ISDN � composta de dois " canais " de 64K cada, a ISDN lhe permite falar ao telefone ou enviar um fax enquanto voc� est� conectado � Internet. Uma vantagem principal da ISDN � que ela usa a instala��o telef�nica j� existente. O �nico equipamento adicional requerido � um modem interno ou externo especial instalado por um t�cnico da companhia telef�nica.Cabo: Acesso � cabo ainda est� pouco dispon�vel hoje em dia, mas pode ser o acesso do futuro. Com velocidades de at� 2Mbps (at� 30 vezes mais r�pido que uma linha de ISDN) modems � cabo carregam dados em segundos no que poderiam levar minutos em conex�es dial-up. Modems � cabo tamb�m trabalham em conjunto com linhas de TV � cabo, deixando sua linha telef�nica livre para fax e comunica��es de voz. Linhas � cabo ficam dispon�veis o tempo todo, assim n�o h� nenhuma necessidade de conex�es dial-up.DSL: (Digital Subscriber Line) � uma tecnologia relativamente nova que permite misturar dados, voz e v�deo nas linhas telef�nicas. A DSL pode ou n�o estar dispon�vel em sua �rea, isso depende da sua companhia telef�nica. A DSL possui v�rios esquemas. Os dois dos esquemas mais populares de DSL s�o SDSL e ADSL (Assymetrical Digital Subscriber Line), elas suportam velocidades de at� 1.5 a 8 Mbps (at� 64 vezes mais r�pido que a ISDN). Nas ASDL, as velocidades de download s�o mais r�pidas que as de upload. Nas SDSL (Symetrical Digital Subscriber Line), as velocidades de download e upload s�o as mesmas. H� muitas variedades de DSL, cada uma com suas pr�prias caracter�sticas.

novidade

2009-01-03T17:29:14Z

��agora alem do blog invadi a rede com um forum so�xadrez e dama quem � f� dessa modalidade entra la e�participa das discursoes.��

�� xadrez.forumeiros.com

J�nior assume o papel de cabo eleitoral de Leonardo para a presid�ncia do Fla

2008-12-25T17:29:28Z

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H� menos de um m�s, Leonardo reiterou�o desejo de se tornar presidente do Flamengo e disse que a hora "estava chegando". Pois se era por falta de apoio que o momento de trocar o Milan n�o tinha chegado, o ex-lateral-esquerdo j� pode rever sua id�ia.

Depois de ter o nome levantado por Zico, durante cr�ticas a atual gest�o, Leonardo ganhou mais um cabo eleitoral. Durante o "Jogos da Estrelas", realizado nesta ter�a, no Maracan�, J�nior, outro��dolo rubro-negro,�deu total apoio a uma poss�vel candidatura do dirigente do Milan nas elei��es de 2009 no clube.

- Pode ser a salva��o do Flamengo. Infelizmente, n�o vejo nomes dentro do clube que possam modificar o quadro atual. � uma pessoa extremamente capacitada, formada e formatada para exercer um cargo executivo. Mas precisa que as pessoas l� de dentro aceitem isso, o que eu acho dif�cil. � conveniente para muita gente que o clube permane�a desta forma.

Primeira aposta de Marcio Braga para reformular o futebol do Flamengo, J�nior dirigiu o Fla-Futebol em 2004. Tal experi�ncia fez com que o ex-jogador n�o tivesse d�vidas quanto ao modelo de gest�o que deve ser implantado na G�vea.

- O que aconteceu em 2004, com a id�ia do Marcio de profissionalizar o futebol, n�o foi o in�cio de uma reformula��o total. Mas foi o pontap� inicial para fazer o que na maiores dos clubes da Europa acontece. N�o adianta ter um dirigente volunt�rio, amador, que tenha a empresa dele, v� trabalhar e s� chegue no clube �s 18h. Tudo j� aconteceu. Precisa � de um profissional executivo, que seja cobrado e chegue l� �s 7h e a saia �s 19h.

J�nior deixou o Fla-Futebol em 2004 ap�s n�o ter sido consultado sobre a contrata��o do atacante Dimba, pol�mica na ocasi�o e que deixou o elenco insatisfeito.

No Jogo das Estrelas, Zico homenageia Celso Garcia e cede a camisa 10 a Riva

2008-12-25T17:07:54Z

A edi��o 2008 do Jogo da Estrelas, tradicional pelada de fim de ano realizada pelo maior �dolo da hist�ria do Flamengo, foi marcada n�o apenas pelo lado beneficente - toda a renda ser� revertida �s v�timas das enchentes em Santa Catarina, Minas Gerais e Norte do Rio de Janeiro. Na arquibancada, uma faixa com os dizeres "Celso Garcia, obrigado por Zico" antecipou a lembran�a do jornalista que faleceu no dia 23 de novembro. Em campo, o Galinho presentou dona Lair e Cesar Garcia, vi�va e filho do radialista, respectivamente, com uma placa em homenagem �quele que o descobriu para o futebol.

Para que melhor li��o do que a das frases celebres dos grandes pensadores.

2008-12-17T23:38:58Z

Tentar e falhar �, pelo menos, aprender. N�o chegar a tentar � sofrer a inestim�vel perda do que poderia ter sido. (Geraldo Eust�quio)

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A morte do homem come�a no instante em que ele desiste de aprender. (Albino Teixeira)

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Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina. (Cora Coralina)

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Quanto mais esquecido de si mesmo est� quem escuta, tanto mais fundo se grava nele a coisa escutada. (Walter Benjamin)

Quanto mais aumenta nosso conhecimento, mais evidente fica nossa ignor�ncia. (John Kennedy)

Ningu�m � t�o grande que n�o possa aprender, nem t�o pequeno que n�o possa ensinar.

Nada lhe posso dar que j� n�o existam em voc� mesmo. N�o posso abrir-lhe outro mundo de imagens, al�m daquele que h� em sua pr�pria alma. Nada lhe posso dar a n�o ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar vis�vel o seu pr�prio mundo, e isso � tudo. (Hermann Hesse)

S�bio � aquele que conhece os limites da pr�pria ignor�ncia. (S�crates)

Experi�ncia n�o � o que acontece com um homem; � o que um homem faz com o que lhe acontece. (Aldous Huxley)

O talento educa-se na calma, o car�ter no t�mulo da vida. (Goethe)

Os defeitos dos outros n�o devem nos incomodar, mas sim nos ensinar.

Aprender m�sica lendo teoria musical � como fazer amor por correspond�ncia. (Luciano Pavarotti)

O homem nunca deve se por em posi��o em que perca o que n�o pode se dar ao luxo de perder. (Ernest Hemingway)

Voc� aprendeu alguma coisa. Isto sempre parece, � primeira vista, como se tivesse perdido alguma coisa. (Bernard Shaw)

Conhecimento real � saber a extens�o da pr�pria ignor�ncia. (Conf�cio)

Investir em conhecimentos rende sempre melhores juros. (Benjamin Franklin)

A �nica coisa que interfere com meu aprendizado � a minha educa��o.�

(Albert Eisntein)

At� cortar os pr�prios defeitos pode ser perigoso. Nunca se sabe qual � o defeito que sustenta nosso edif�cio inteiro. (Clarice Lispector)

Educa��o � o que resta depois de ter esquecido tudo que se aprendeu na escola (Albert Einstein)

Por que cometer erros antigos se h� tantos erros novos a escolher?�

(Bertrand Russel)

Ningu�m h� menos curioso de aprender do que os que nada sabem. (Suard)

Aprende a viver e saber�s morrer bem. (Conf�cio)

Voc� n�o pode ensinar nada a um homem; voc� pode apenas ajud�-lo a encontrar a resposta dentro dele mesmo. (Galileu Galilei)

Nunca encontrei uma pessoa t�o ignorante que n�o pudesse ter aprendido algo com sua ignor�ncia. (Galileu Galilei)

Voc� v� coisas e diz: Por que?; mas eu sonho coisas que nunca existiram e digo: Por que n�o? (George Bernard Shaw)

Uma vida gasta cometendo erros n�o � mais honrada, mas � mais �til do que uma vida gasta fazendo nada. (George Bernard Shaw)

O �nico modo de evitar os erros � adquirindo experi�ncia; mas a �nica maneira de adquirir experi�ncia � cometendo erros.

Todo homem que encontro � superior a mim em alguma coisa. Por isso, dele sempre aprendo alguma coisa. (Emerson)

A coisa mais dif�cil do mundo � dizer pensando o que os outros dizem sem pensar. (Alain)

Aprenda com os erros alheios. N�o viver� o bastante para cometer todos os erros. (Martin Vanbee) .

Se a hist�ria se repete, e o inesperado sempre acontece, qu�o incapaz precisa o homem ser de aprender com a experi�ncia? (George Bernard Shaw)

Aprendi sil�ncio com os falantes, toler�ncia com os intolerantes, e gentileza com os rudes ; ainda, estranho, sou ingrato a esses professores. .

(Kalil Gibran)

A adolesc�ncia foi a �nica �poca em que aprendi algo. (Marcel Proust)

Os verdadeiros analfabetos s�o os que aprenderam a ler e n�o l�em.�

(M�rio Quintana)

Diplomas, t�tulos, PhDs! A natureza, ao fazer um ser humano competente, por acaso consulta faculdades? (Mill�r Fernandes)

Nos campos da observa��o, o acaso favorece apenas as mentes preparadas. (Louis Pasteur)

Aquele que pode, faz. Aquele que n�o pode, ensina. (George Bernard Shaw)

Deixe aquele que iria mudar o mundo primeiro mover a si mesmo.

Conhece-te a ti mesmo. (S�crates)

Cultura � o que fica depois de se esquecer tudo o que foi aprendido.�

(Andr� Maurois)

Duvidemos at� mesmo da pr�pria d�vida. (Anatole France)

S� sei que nada sei. (S�crates)

� necess�rio aprender a aprender.

O estudante n�o deve aprender pensamentos, deve aprender a pensar.

O futuro das organiza��es - e na��es - depender� cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. (Peter Senge)

Quanto mais esquecido de si mesmo est� quem escuta, tanto mais fundo se grava nele a coisa escutada. (Walter Benjamin)

Experi�ncia � o que nos permite repetir nossos erros, s� que com mais �finesse�. (Derwood Fincher)

Criatividade consiste apenas em perceber o que j� esta l�.Voc� sabia que os sapatos direito e esquerdo s� foram inventados h� pouco mais de um s�culo? (Bernice Fitz-Gibbon)

A escola � uma institui��o financeira que vende diplomas, o aluno � o consumidos interessado em comprar o diploma e o professor � o cara que quer atrapalhar as negocia��es.

A verdadeira viagem se faz na mem�ria. (Marcel Proust)

A universidade � o local onde a ignor�ncia � levada a suas �ltimas conseq��ncias. (Mill�r Fernandes)

A imagina��o � mais importante que o conhecimento. (Albert Einstein)

Conhecimento real � saber a extens�o da pr�pria ignor�ncia. (Conf�cio)

Conhecimento � poder . (Francis Bacon)

Se o conhecimento pode criar problemas, n�o � atrav�s da ignor�ncia que podemos solucion�-los. (Isaac Asimov).

Habilidade s� se ganha fazendo (Ralph Waldo Emerson)

O importante da educa��o � o conhecimento n�o dos fatos mas dos valores. (Dean William R. Inge)

Encontrei um dia desses numa escola um menino de tamanho m�dio maltratando um garotinho. Reclamei com ele, mas ele respondeu: �Os garotos maiores batem em mim, portanto eu bato nos beb�s. � justo.�

No mundo dos neg�cios todos s�o pagos em duas moedas: dinheiro e experi�ncia. Agarre a experi�ncia primeiro, o dinheiro vir� depois.�

(Harold Genee)

O primeiro problema para todos, homens e mulheres, n�o � aprender, mas desaprender. (Gloria Steinem)

Pode-se viver uma vida inteira e, no fim, saber mais dos outros do que de si mesmo. (Beryl Markham)

Ningu�m comete erro maior do que n�o fazer nada porque s� pode fazer um pouco. (Edmund Burke)

A morte do homem come�a no instante em que ele desiste de aprender�

(Albino Teixeira)

Aprender a nunca continuar. Saber come�ar a cada instante � o segredo de jamais cair na rotina.

Educa��o nunca foi despesa. Sempre foi investimento com retorno garantido.(Arthur Lewis)

Se voc� quer os acertos, esteja preparado para os erros. (Carl Yastrzemski)

Tentar e falhar �, pelo menos, aprender. N�o chegar a tentar � sofrer a inestim�vel perda do que poderia ter sido. (Geraldo Eust�quio )

Para compreender as pessoas devo tentar escutar o que elas n�o est�o dizendo, o que elas talvez nunca venham a dizer.(John Powell )

Uma coisa � querer aprender. Outra � querer garantias de que n�o vai errar. (Geraldo Eust�quio)

N�o sobrecarregues os teus dias com preocupa��es desnecess�rias, a fim de que n�o percas a oportunidade de viver com alegria.(Andr� Luiz)

Coisas menores podem tornar-se momentos de grande revela��o quando as encontramos pela primeira vez. (Margor Fonteyn)

As �nicas respostas interessantes s�o aquelas que destroem as perguntas. (Susan Sontag)

Toda a arte de ensinar � apenas a arte de acordar a curiosidade natural nas mentes jovens, com o prop�sito de serem satisfeitas mais tarde.�

(Anatole France)

Nenhum homem poder� revelar-vos nada sen�o o que j� est� meio adormecido na aurora do vosso entendimento. (Kalil Gibran)

Educai as crian�as, para que n�o seja necess�rio punir os adultos. (Pit�goras)

No mundo dos neg�cios todos s�o pagos em duas moedas: dinheiro e experi�ncia. Agarre a experi�ncia primeiro, o dinheiro vir� depois.�

(Harold Geneen)

Ningu�m comete erro maior do que n�o fazer nada porque s� pode fazer um pouco.(Edmund Burke)

N�o espere por uma crise para descobrir o que � importante em sua vida.

Primeiro aprenda a ser um artes�o. Isso n�o impedir� voc� de ser um g�nio. (Eugene Delacroix)

Se eu pudesse voltar � juventude, cometeria todos aqueles erros de novo. S� que mais cedo. (Tallulah Bankhead)

Da sua experi�ncia ou da experi�ncia gravada de outros (hist�ria), os homens aprendem somente o que suas paix�es e seus preconceitos metaf�sicos lhes permitem. (Aldous Huxley)

Talvez seja este o aprendizado mais dif�cil: manter o movimento permanente, a renova��o constante, a vida vivida como caminho e mudan�a.�

(Maria Helena Kuhner)

Deus nos concede, a cada dia, uma p�gina de vida nova no livro do tempo. Aquilo que colocarmos nela, corre por nossa conta. (Chico Xavier)

H� v�rias maneiras de ser entendido: ser claro � uma delas.

Aguardar at� saber o bastante para agir � condenar-se � imaturidade.�

(Jean Rostand)

Cada li��o ser� repetida at� que seja aprendida. Cada li��o ser� apresentada a voc� de diversas maneiras, at� que a tenha aprendido. Quando isto ocorrer, poder� passar para a seguinte.

O aprendizado nunca termina. N�o existe parte da vida que n�o contenha li��es. Se voc� est� vivo, h� li��es para aprender.

Praticar o proibido � a primeira coisa que se aprende na escola.

N�o existem erros, apenas li��es. O crescimento � um processo de tentativa e erro: experimenta��o. As experi�ncias que n�o deram certo fazem parte do processo, assim como as bem-sucedidas. As respostas est�o dentro de voc�. Tudo o que tem a fazer � analisar, ouvir e acreditar.

A teoria sempre acaba, mais cedo ou mais tarde, assassinada pela experi�ncia. (Albert Einstein)

Se a hist�ria se repete, e o inesperado sempre acontece, qu�o incapaz precisa o homem ser de aprender com a experi�ncia? (George Bernard Shaw)

O futuro das organiza��es - e na��es - depender� cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. (Peter Senge)

Penso que frustrante � saber que n�o se tentou...amargos s�o os frustrados conformados. A frustra��o bem elaborada est� diretamente ligada � aprendizagem. (Maria Cristina Saraiva)

Castigar expressa a id�ia de dar ao outro uma chance de aprender. (Roberto Shinyashiki)

O importante da educa��o n�o � apenas formar um mercado de trabalho, mas formar uma na��o, com gente capaz de pensar. (Jos� Arthur Giannotti)

Um professor influi para a eternidade; nunca se pode dizer at� onde vai sua influencia. (Henry B. Adams)

A �nica coisa que interfere no meu aprendizado � a minha educa��o.�

(Albert Einstein)

Se pelo menos pud�ssemos viver duas vezes: a primeira vez, para cometer todos os inevit�veis erros; a segunda para lucrar com eles.

Voc� n�o pode ensinar nada a um homem; voc� pode apenas ajuda-lo a encontrar a resposta dentro dele mesmo. (Galileu Galilei)

Nunca encontrei uma pessoa t�o ignorante que n�o pudesse ter aprendido algo com sua ignor�ncia. (Galileu Galilei)

Assim como a cera, naturalmente dura e r�gida, torna-se, com um pouco de calor t�o mold�vel que se pode lev�-la a tomar a forma que se desejar, tamb�m se pode, com um pouco de cortesia e amabilidade, conquistar os obstinados o os hostis. (Schopnhauer, fil�sofo alem�o)

N�o existe o esquecimento total: as pegadas impressas na alma s�o indestrut�veis. (Thomas De Quincey)

Aprender � descobrir o que j� se sabe. (Richard Bach)

Aprender � a �nica coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende. (Leonardo da Vinci)

Depois de algum tempo voc� aprende a diferen�a, a sutil diferen�a entre dar a m�o e acorrentar uma alma.

Talvez seja este o aprendizado mais dif�cil: manter o movimento permanente, a renova��o constante, a vida vivida como caminho e mudan�a.�

(Maria Helena Kuhner)

Nossas d�divas s�o traidoras e nos fazem perder o bem que poder�amos conquistar, se n�o fosse o medo de tentar. ( W. Shakespeare)

H� v�rias maneiras de ser entendido: ser claro � uma delas.

Aguardar at� saber o bastante para agir � condenar-se � imaturidade.�

(Jean Rostand)

Voc� receber� um corpo. Pode gostar dele ou odi�-lo, mas ele ser� seu durante esta rodada.

Voc� aprender� li��es. Voc� est� matriculado numa escola informal de per�odo integral chamada vida. A cada dia nesta escola, ter� a oportunidade de aprender li��es. Voc� poder� gostar dessas li��es ou consider�-las irrelevantes ou est�pidas.

E voc� aprende que amar n�o significa apoiar-se, e que companhia nem sempre significa seguran�a. E come�a a aprender que beijos n�o s�o contratos e presentes n�o s�o promessas.

E come�a a aceitar suas derrotas com a cabe�a erguida e olhos adiante, com a gra�a de um adulto e n�o com a tristeza de uma crian�a.

E aprende a construir todas as suas estradas no hoje, porque o terreno do amanh� � incerto demais para os planos, e o futuro tem o costume de cair em meio ao v�o.

Depois de um tempo voc� aprende que o sol queima se ficar exposto por muito tempo.

E aprende que n�o importa o quanto voc� se importe, algumas pessoas simplesmente n�o se importam... E aceita que n�o importa qu�o boa seja uma pessoa, ela vai feri-lo de vez em quando e voc� precisa perdo�-la por isso.�

Aprende que falar pode aliviar dores emocionais.

Descobre que se leva anos para se construir confian�a e apenas segundos para destru�-la, e que voc� pode fazer coisas em um instante, das quais se arrepender� pelo resto da vida.

Aprende que verdadeiras amizades continuam a crescer mesmo a longas dist�ncias.

E o que importa n�o � o que voc� tem na vida, mas quem voc� tem na vida. E que bons amigos s�o a fam�lia que nos permitiram escolher.

Aprende que n�o temos que mudar de amigos se compreendemos que os amigos mudam, percebe que no seu melhor amigo e voc� podem fazer qualquer coisa, ou nada, e terem bons momentos juntos.

Descobre que as pessoas com quem voc� mais se importa na vida s�o tomadas de voc� muito depressa, por isso sempre devemos deixar as pessoas que amamos com palavras amorosas, pode ser a �ltima vez que as vejamos.

Aprende que as circunst�ncias e os ambientes tem influ�ncia sobre n�s, mas n�s somos respons�veis por n�s mesmos.

Come�a a aprender que n�o se deve comparar com os outros, mas com o melhor que pode ser.

Descobre que se leva muito tempo para se tornar a pessoa que quer ser, e que o tempo � curto. Aprende que n�o importa onde j� chegou, mas onde est� indo, mas se voc� n�o sabe para onde est� indo, qualquer lugar serve.

Aprende que, ou voc� controla seus atos ou eles o controlar�o, e que ser flex�vel n�o significa ser fraco ou n�o ter personalidade, pois n�o importa qu�o delicada e fr�gil seja uma situa��o, sempre existem dois lados.

Aprende que her�is s�o pessoas que fizeram o que era necess�rio fazer, enfrentando as conseq��ncias.

Aprende que paci�ncia requer muita pr�tica.

Descobre que algumas vezes a pessoa que voc� espera que o chute quando voc� cai � uma das poucas que o ajudam a levantar-se. Aprende que maturidade tem mais a ver com os tipos de experi�ncia que se teve e o que voc� aprendeu com elas do que com quantos anivers�rios voc� celebrou.

Aprende que h� mais dos seus pais em voc� do que voc� supunha.

Aprende que nunca se deve dizer a uma crian�a que sonhos s�o bobagens, poucas coisas s�o t�o humilhantes e seria uma trag�dia se ela acreditasse nisso.

Aprende que quando est� com raiva tem o direito de estar com raiva, mas isso n�o te d� o direito de ser cruel.

Descobre que s� porque algu�m n�o o ama do jeito que voc� quer que ame, n�o significa que esse algu�m n�o o ama com tudo o que pode, pois existem pessoas que nos amam, mas simplesmente n�o sabem como demonstrar ou viver isso.

Aprende que nem sempre � suficiente ser perdoado por algu�m, algumas vezes voc� tem que aprender a perdoar-se a si mesmo. Aprende que com a mesma severidade com que julga, voc� ser� em algum momento condenado.

Aprende que n�o importa em quantos peda�os seu cora��o foi partido, o mundo n�o p�ra para que voc� o conserte.

Aprende que o tempo n�o � algo que possa voltar para tr�s.Portanto, plante seu jardim e decore sua alma, ao inv�s de esperar que algu�m lhe traga flores.

E voc� aprende que realmente pode suportar... que realmente � forte, e que pode ir muito mais longe depois de pensar que n�o se pode mais.

E que realmente a vida tem valor e que voc� tem valor diante da vida!

Eu aprendi que voc� n�o pode fazer algu�m amar voc�. Tudo que voc� pode fazer � algu�m ser amado por voc�... Eu aprendi que n�o importa quanto eu me preocupe, algumas pessoas n�o pensam da mesma maneira...

Eu aprendi que ocupa anos para construir confian�a, e s� segundos para destru�-la...

Eu aprendi que n�o � o o que voc� tem em sua vida, mas quem voc� tem em sua vida que conta...

Eu aprendi que voc� n�o deveria se comparar em ser melhor que os outros mas sim fazer melhor por voc�...

Eu aprendi que n�o � o que acontece �s pessoas que � importante. � o que eles fazem sobre isso...

Eu aprendi que voc� pode fazer algo em um momento que dar� afli��o para toda a vida... Eu aprendi que n�o importa como voc� fatia algo, se fino ou grosso, sempre h� dois lados...

Eu aprendi que � muito mais f�cil reagir do que pensar...

Eu aprendi que voc� deveria dizer sempre palavras amorosas a quem voc� ama. Pode ser a �ltima vez que voc� os v�...

Eu aprendi que voc� pode continuar indo muito tempo tempo depois que voc� pense que n�o pode...

Eu aprendi que n�s somos respons�veis pelo que n�s fazemos, n�o importa como fazemos...

Eu aprendi que voc� controla sua atitude ou ela controla voc�... Eu aprendi que os her�is s�o as pessoas que fazem o que tem que ser feito, quando tem de ser feito, independente das conseq��ncias...

Eu aprendi que existem pessoas que o amam afetuosamente, mas que existem tamb�m as que n�o sabem demonstrar isso...

Eu aprendi que meu melhor amigo e eu podemos fazer qualquer coisa ou nada e nos divertirmos da mesma forma...

Eu aprendi que as vezes tenho o direito para ser bravo, mas isso n�o me d� o direito de ser cruel...

Eu aprendi que aquela verdadeira amizade continua crescendo, at� mesmo em cima da mais longa dist�ncia...

Eu aprendi que s� porque algu�m n�o ama do modo que voc� quer n�o significa que n�o o ama com a mesma intensidade que voc�... Eu aprendi que sua fam�lia pode n�o estar sempre a sua disposi��o, mas as pessoas com as que voc� n�o � relacionado pode cuid�-lo e lhe ensinar a confiar em pessoas novamente. Fam�lias n�o s�o biol�gicas...

Eu aprendi que n�o importa o quanto bom um amigo �, eles podem te ferir de vez em quando e voc� s tem que perdoa-los por isso...

Eu aprendi que n�o importa o quanto ruim seu cora��o possa estar, o mundo n�o p�ra por seu pesar... Eu aprendi que n�o devemos mudar um amigo, e sim aceit�-lo como ele �...

Eu aprendi que voc� n�o deveria estar t�o ansioso em descobrir um segredo. Pode ser que ele mude sua vida para sempre...

Eu aprendi que duas pessoas podem olhar exatamente a mesma coisa e podem ver algo totalmente diferente...

Eu aprendi que as pessoas que voc� se preocupa a maioria das vezes s�o levadas de voc� muito cedo...

Eu aprendi que embora a palavra amor possa ter muitos significados, perde valor quando demais usado...

Eu aprendi que � dif�cil determinar a linha entre ser agrad�vel e n�o ferir as pessoas...

XADREZ E DAMA

2008-11-29T18:18:47Z

Hist�rico do Xadrez O Xadrez � um jogo muito antigo, a origem na �ndia � a mais aceita, com o nome de chaturanga, sem data determinada, sabendo-se apenas que foi a muito tempo antes de Cristo. A palavra xadrez, em portugu�s, veio de variantes axadrez, enxadrez, acendreche, que originaram-se do s�nscrito chaturanga, no s�culo XVI. As palavras ajedrez (espanhol do ano 1250), shatranj (�rabe), chatrang (persa antigo), tamb�m tiveram sua origem deste mesmo termo s�nscrito. A palavra italiana scacchi, da francesa �checs, inglesa chess, v�m da palavra �rabe-persa shah (rei), que forma a express�o shah mat (o rei est� morto, ou como conhecemos hoje xeque-mate). Em alem�o Schachspiel (jogo de xadrez), tendo Schach vindo da mesma origem que do italiano, frances e ingles. O chaturanga era jogado por 4 advers�rios, cada um com 8 pe�as, um raj�, um elefante, um cavalo, um navio e quatro infantes. Eles se correspondem atualmente ao rei, bispo, cavalo, torre e pe�es, respectivamente (veja figura 1). A partida era jogada com dados e as pe�as valiam pontos quando capturadas: 5,4,3,2,1, na ordem acima citada. Depois os dados foram tirados, diminuiu a quantidade de jogadores para 2, que se posicionaram em defronte ao outro e as pe�as unificada em cada jogador. O jogo expandiu-se para a China, Cor�ia, Jap�o e Russia, atingindo depois a Escandin�via, a Alemanha e a Esc�cia. S� que a forma moderna que conhecemos hoje do chaturanga (xadrez) veio por outro intiner�rio. Segundo o poeta persa Firdusi, o jogo teria penetrado na P�rsia em torno do ano 531 a 579 a.C., tendo seu nome alterado para chatrang e depois para shatranj, pelos �rabes, que tomaram dos persas, aproximadamente no ano 950 da era Crist�. Espalhando-se r�pido pela �sia e chegando � Europa durante as Cruzadas, cerca do s�c. X e XI (Espanha, It�lia, Fran�a, Escandin�via, Inglaterra). Nos S�cs. XV e XVI foram fixadas as regras atuais do jogo. O xadrez � um jogo de racioc�nio que nao existe sorte, realizado por duas pessoas que se enfrentam diante de um tabuleiro, feito geralmente de madeira, com 64 casas alternadas, brancas e pretas, de maneira que cada um tenha uma casa angular branca � sua direita, isto �, a primeira casa da direita � branca, como � mostrado na figura 2. Cada S�rie de oito casas cont�guas no sentido vertical � uma coluna, na horizontal � uma fila. A diagonal � uma s�rie de casas, em uma �nica cor (branca ou preta), no sentido obl�quo e contendo de duas a oito casas. O objetivo do jogo � capturar o rei advers�rio. Muitas vezes � realizado com sacrif�cio de v�rias pe�as, por�m, h� ocasi�es em que nossos ataques n�o conseguem penetrar em defesas fortes, ent�o n�o � aconselh�vel prosseguir e temos que mudar a t�tica de jogo e ir novamente em busca do objetivo. Vemos que, a estrat�gia � um ponto forte neste jogo, temos que desenvolver lentamente e com habilidade as jogadas, diminuindo determinados pontos inimigos, casas e pe�as, para poder ganhar espa�o ou ganho material que nos coloque em superioridade e nos permita organizar o ataque final que conduza ao mate. Um outro objetivo, como se pode deduzir, � o desenvolvimento l�gico e racional da mente, aumentando a capacidade mental de quem o pratica. Cada jogador disp�es de 16 pe�as, que podem ser feitas de madeira, osso ou outro material qualquer. O jogo tenta representar uma batalha da era da cavalaria, onde h� o rei, a dama, dois cavalos, dois bispos, duas torres e oito pe�es (como mostra a figura 3), que s�o postas sobre o tabuleiro. Um dos jogadores ficar� com as pe�as brancas, que iniciar� a partida, e o outro com as pretas, que dar� a sequ�ncia a jogada. Veja como arrumar as pe�as observando novamente a figura 2. Por conven��o, nos diagramas impressos, as pretas ficam na parte de cima do tabuleiro. As 16 pe�as tem apenas seis movimentos diferentes, sendo estes que as distinguem no valor te�rico relativo, tornando umas mais preciosas que outras, no entanto, em determinadas ocasi�es, uma pe�a de menor valor pode tornar-se superior a pe�as de valor mais elevado. Veja Abaixo os valores correspondentes de cada pe�a: Dama .... 9 Torre ... 5� Bispo ... 3� Cavalo .. 3 Pe�o .... 1 O Rei como pe�a de combate estima-se em 4�, no entanto, seu valor se torna incalcul�vel quando est� sendo amea�ado, pois se capturado o jogo termina, como se observa no objetivo do jogo. Fonte: CHOL - Chess On Line Hist�rico da Damas Por C. A. Ferrinho "Inventado na Gr�cia por Palomedes" "O Jogo de Damas � a M�e do Xadrez" "Inventado durante o cerco de Tr�ia" "Inventado por Muzio Scevola" (Montero - 1591) "Inventado por Marco Aur�lio" (Canalejas - 1650) Bibliografia: Histoire du Jeu de Dames - Georges Post (1980) La Dama - Introduzione Storica - Luigi Avigliano

grandes lances do flamengo

2008-11-21T02:01:20Z

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obaid

2008-11-21T01:47:37Z

http://www.montesanto.net/i3net/obaid/